Esimerkiksi optikkoketju Synsam on edelläkävijä myös elinkaariajattelussa. Heidän tutkimushuoneensa rakennetaan heidän tarpeisiinsa suunnitelluista elementeistä, jotka lyhentävät kohteen toteutuksen läpimenoaikaa merkittävästi. Elementit asennetaan paikan päällä ilman rakennusjätettä, ja ne voidaan helposti purkaa ja käyttää uudelleen seuraavassa kohteessa.
” Suomessa kotimaisia materiaaleja hyödynnetään sisätiloissa yllättävän vähän. Me haluamme olla mukana muuttamassa tätä asetelmaa. Kotimaisella puulla luodaan tilaratkaisuihin ja sisustukseen lämpöä, rauhaa ja ajattomuutta”, sanoo Niemi.
Interior Managementille kotimaisen puun käyttö on jatkossa yhä tärkeämpi painopiste ja samalla vastuullinen valinta. Puu tuo tiloihin luonnonläheisyyttä ja rauhoittavaa tunnelmaa, ja sen käyttö tukee kestävää rakentamista.
Kotimaisuus näkyy myös Interior Managementin kiertotaloutta tukevissa ratkaisuissa. Kalusteita kierrätetään ja kunnostetaan yhteistyössä pitkäaikaisten kumppaneiden kanssa. Monet asiakkaat arvostavat mahdollisuutta hyödyntää kierrätyskalusteita sekä kustannussyistä että vastuullisuuden näkökulmasta.
Kestävien ratkaisujen rinnalla joustavuus on noussut keskeiseksi vaatimukseksi tilasuunnittelussa. Muuttuvat tilanteet, kuten organisaatiomuutokset tai tilapäiset laajennustarpeet, vaativat ratkaisuja, jotka mukautuvat nopeasti ilman raskaita investointeja.
Interior Managementin vuokrauspalvelu tarjoaa mahdollisuuden kalustaa tilat ilman raskaita investointeja. Kalusteita, puhelinkoppeja ja vetäytymistiloja voidaan ottaa käyttöön kuukausiveloituksella, juuri silloin kun niitä tarvitaan.
” Työympäristöjen suunnittelu ei ole vain neliöiden optimointia, vaan strateginen osa organisaation toimintaa. Tähän muutoksen haluamme vastata yhdistämällä tilat, ihmiset ja tavoitteet toimivaksi kokonaisuudeksi”, summaa Niemi. n
Tutustu, miten tilat voivat tukea työntekoa paremmin: www. interiormanagement. fi
Liiketoimintajohtaja Simo Laine( vas.) ja toimitusjohtaja Juha Niemi ovat Interior Managementin tuoreimmat vahvistukset.
” Työympäristöjen suunnittelu on parhaillaan murroksessa. Koronapandemian jälkeinen aika on muuttanut pysyvästi käsitystä siitä, mitä varten toimistot ovat olemassa ja millaisia niiden tulisi olla. Etä- ja hybridityö ovat tulleet jäädäkseen, ja työnantajat etsivät keinoja tehdä toimistosta jälleen houkutteleva kohtaamispaikka”, Niemi sanoo.
Onnistuneen tilamuutoksen taustalla on ymmärrys siitä, mitä varten tiloja tarvitaan ja miten ne tukevat työn tekemistä. Tarvekartoituksella selvitetään organisaation todelliset tarpeet. Se voi sisältää johdon haastatteluja, henkilöstökyselyitä ja työnteon mallien analysointia. Usein jo pienellä panostuksella saadaan esiin näkemyksiä, jotka ohjaavat suunnittelua oikeaan suuntaan.
Kun tarve on kirkastettu, siirrytään suunnitteluun. Tarvekartoituksen pohjalta laaditaatn toiminta-analyysi, joka määrittää tilatarpeet ja niihin sopivat ratkaisut. Näitä voivat olla esimerkiksi kalusteet, tilajako tai tekniset järjestelmät.
Interior Managementin lähestymistapa on kokonaisvaltainen: suunnitelma sisältää tilajaot, kalusteratkaisut, sähkön, datan ja LVI: n ja kaiken muun, mitä toimiva työympäristö vaatii. Palvelukokonaisuudessa yhdistyvät käyttäjäkokemus, tilatehokkuus ja yrityskulttuurin tukeminen.
Puuratkaisuja ja kotimaisuutta esteettisesti ja vastuullisesti Materiaalivalinnoilla on keskeinen rooli siinä, miten tilat koetaan ja miten ne tukevat työntekoa. Interior Management hyödyntää puuta monipuolisesti muun muassa tilanjakoratkaisuissa, erikoisrakenteissa ja kalusteratkaisuissa.
Interior Management Oy on toteuttanut Synsamin myymälät Suomeen konseptin mukaisesti jo 9 vuoden ajan, kuvassa Synsam Tripla.
3 / 25 prointerior 17