Sisustusarkkitehdit SIO ry

Lars ’ Lasse ’ Räihä Hallituksen puheenjohtaja Sisustusarkkitehdit SIO ry

KUVA : SHUTTERSTOCK

Olen sisustusarkkitehdit SIO : n hallituksen uusi puheenjohtaja , Lars ’ Lasse ’ Räihä . Tatu Ahlroos päätti astua sivummalle ansiokkaan 5 vuoden johtamisen jälkeen – astun melko isoihin ” saappaisiin ”, kiitos siitä Tatu !

” INTERWEBIÄ ” ( osoittaakseni mihin sukupolveen kuulun ) selatessani kohtasin erittäin mielenkiintoisen ja mieltä askarruttavan luennon lähitulevaisuudestamme . Tony Seba on verkkosivunsa mukaan kirjailija , puhuja , kouluttaja , enkelisijoittaja ja yrittäjä Silicon Valley : ssa . Luento keskittyi liikkumisen murrokseen North Carolinassa , Yhdysvalloissa , mutta kosketti kaikkia elämän aloja ja sitä , miten murros heijastuu niihin . Äärimmäisenä kiteytyksenä todettakoon , että hänen mukaansa on epätodennäköistä , että kulutamme aikaamme tai rahamme liikkumiseen enää 2030 jälkeen . Kaikki liikkuminen tulee tapahtumaan sähkön voimin ja ilman kuljettajia , autonomisesti ja tekoälyn avulla . Esimerkkinä hänellä oli , että ostamalla kahvin ” kahvilaketjun bussissa ”, pääsee lähialueella paikasta A , paikkaan B , ilman vaihtoja tai pitkiä kiertoreittejä – kuulostaa houkuttelevalta !

Jos tämä ennakoitu murros toteutuu – puheenvuoro oli vähintäänkin vakuuttava – miten me voimme varautua siihen ? Esimerkiksi olemalla ostamatta polttoaineella liikkuvaa autoa – kuulemma ainut taloudellisesti perusteltavissa oleva vaihtoehto jo nyt , 2020 jälkeen , on täyssähköauto !? Miten voimme huomioida murroksen tilojen ja sisustusten suunnittelussa ? Viime vuoden pandemia on jo auttanut meitä matkalla kohti murrosta . Oli ala melkein mikä vain , on etätyö ja etäkokoukset tulleet pysyväksi osaksi arkea . Samalla vaatimukset tavanomaisia toimistotiloja kohtaan ovat muuttuneet silmänkäänteessä . Esimerkkinä saimme tehtäväksi suunnitella ns . ” test fit ” -pohjan , jossa vuokralaisehdokkaan emoyhtiö oli määrännyt ” 6 feet policyn ” – kaikkien toimistolla olevien työpisteiden oli oltava vähintään 6 jalan , eli n . 1,8 m etäisyydellä toisistaan – henkilökunnan turvallisuuden vuoksi . Lisääntyneet etäisyydet ja henkilökunnan määrän rajaaminen on jo nyt johtanut siihen , ettei tilojen pinta-aloja voidakaan välttämättä pienentää , vaan niitä suunnitellaan uudelleen , uusista lähtökohdista .

Samalla kuluttaminen ja uuden neitseellisen tavaran tuottaminen on kuulemma jo nyt kohdannut lakipisteensä . Nykyään yhä useampi valmistaja hakee ratkaisuja ja toimintamallien muutosta , voidakseen palvella uutta , jo käsillä olevaa tilannetta , jossa kiertotalous ja tavaran uudelleen käyttö on ensisijainen ratkaisu . Muutamia esimerkkejä mainitakseni , nykyään on useampi taho maailmalla , jotka myyvät uudisrakennuskohteisiin kunnostettuja tiiliä , puretuista rakennuksista , jolloin hiilidioksidia säästyy 0,5 kg tiiltä kohti . Eräässä projektissamme likaantunut ja nuhjaantunut palamatto toimitettiin takaisin tehtaalle , jossa siitä valmistetaan uusia palamattoja . Useassa projektissa verhoillut kalusteet verhoillaan uudelleen mieluummin , kuin hankitaan uutta . Listaa voisi jatkaa lähes loputtomiin .

Meidän suunnittelijoiden on myös mukauduttava tähän uuteen maailmanjärjestykseen – suunnittelu on tehtävä näkökulmalla : kiertotalous , kestävä kehitys ja kierrättäminen ensin . Onneksi on havaittavissa useampia suunnittelutoimistoja , jotka ovat jo omaksuneet tämän lähestymistavan tai vähintäänkin ilmoittavat aikovansa tehdä sen . Se on pieni ensiaskel , jonka kautta voimme ryhtyä vaikuttamaan tilaajiimme , rakennusliikkeisiin ja suunnittelua ohjaaviin viranomaisiin . Onneksi kaikki tahot ovat mukanamme ” samassa veneessä ”. Lisäksi nykymaalimassa , jossa kaikki tieto on kaikilla käytössä , kaikilla edellä mainituilla tahoilla tuntuu olevan samanlaiset aikomukset – täyttä vauhtia kohti kestävämpää 2030-lukua ! n

30 prointerior 1 / 21